娜娜的店是在商场二楼，不能布外场不能喊麦，但店里的业绩一直比较平稳。只是在月初隔壁又开了一间近40平的内衣店，让娜娜店里的业绩受到比较明显的影响，为此娜娜倍感忧虑。得知此讯息，督导立马将原定的活动安排做出调整，申请到了17日的活动。这天在活动过程中尽管能明显感觉到进店率不如以前，部分消费群体会被阻断，这让督导与店员们丝毫不敢松懈，并不定时调整更新店面的部分陈列，通过大家的努力最终还是赢得了6111元的好业绩。现在让我们一起来回顾下活动现场：

活动结束后，督导与娜娜还及时沟通了后期的工作开展，如怎样维护好老客户吸纳新客户以减少同行竞争给店里带来的冲击，如店员激励机制的制定与执行等，这一系列的建议都得到了娜娜的认可，也给与了她极大的信心。